Adapto el formato al momento que vive tu empresa. Desde una intervención corta y precisa, hasta una relación larga de asesoría continua.
Diagnóstico tecnológico
Una primera mirada experta al estado de tu tecnología. Identifico los riesgos más urgentes y los quick wins con mayor retorno — esos cambios que pueden ahorrarte dinero, reducir un riesgo serio o desbloquear una oportunidad ya. Sin inmersión profunda, sin plan a años vista: foco en lo accionable a corto plazo. Es la forma más limpia de empezar a trabajar juntos y descubrir si encajamos.
Proyecto corto · 2-4 semanas · Tarifa introductoria
Plan estratégico de sistemas
La hoja de ruta tecnológica completa de tu empresa a tres-cinco años. Inmersión profunda en el negocio, entrevistas con dirección, mandos y equipo técnico, evaluación detallada del stack y los procesos. Entregable: plan de sistemas con iniciativas priorizadas, presupuestos, hitos y KPIs, presentado a comité de dirección.
Proyecto cerrado · 8-12 semanas
CIO/CTO externo
Director de tecnología externo y fraccional, con presencia regular y disponibilidad continua. Para empresas que necesitan criterio tecnológico permanente sin un CIO en plantilla.
Iguala mensual · Relación larga
Dirección de proyectos
Asumo la dirección completa de un proyecto crítico: definición del alcance, selección de proveedores, dirección del equipo, control de hitos y presupuesto, transferencia al equipo interno al cierre. ERP, CRM, pasarelas de pago, ciberseguridad, expansión internacional, implantación de IA en procesos.
Por proyecto cerrado o bolsa de horas
Interim management
Asumo responsabilidad ejecutiva durante una transformación, una crisis o una preparación de venta o ronda de inversión. Salgo cuando el resultado está consolidado y el sucesor está formado.
Intervención intensa · 3-6 meses
Due diligence tecnológica
Evaluación tecnológica en procesos de compra, fusión o nueva ronda. Estado del stack, deuda técnica, escalabilidad, riesgos, dependencias, valoración del equipo.
Proyecto cerrado · 2-4 semanas