Te ayudo a decidir y a implementar la tecnología cuando tu negocio lo necesita.

Tu director de tecnología, cuando lo necesitas.

Asesor tecnológico independiente. Más de dos décadas dirigiendo IT en grandes corporaciones y startups globales. Hoy, al servicio de tu empresa — con la responsabilidad de un directivo, las manos de un ingeniero senior y la flexibilidad de un asesor externo.

Hablemos →

Seis formas de trabajar contigo.

Adapto el formato al momento que vive tu empresa. Desde una intervención corta y precisa, hasta una relación larga de asesoría continua.

Diagnóstico tecnológico

Una primera mirada experta al estado de tu tecnología. Identifico los riesgos más urgentes y los quick wins con mayor retorno — esos cambios que pueden ahorrarte dinero, reducir un riesgo serio o desbloquear una oportunidad ya. Sin inmersión profunda, sin plan a años vista: foco en lo accionable a corto plazo. Es la forma más limpia de empezar a trabajar juntos y descubrir si encajamos.

Proyecto corto · 2-4 semanas · Tarifa introductoria

Plan estratégico de sistemas

La hoja de ruta tecnológica completa de tu empresa a tres-cinco años. Inmersión profunda en el negocio, entrevistas con dirección, mandos y equipo técnico, evaluación detallada del stack y los procesos. Entregable: plan de sistemas con iniciativas priorizadas, presupuestos, hitos y KPIs, presentado a comité de dirección.

Proyecto cerrado · 8-12 semanas

CIO/CTO externo

Director de tecnología externo y fraccional, con presencia regular y disponibilidad continua. Para empresas que necesitan criterio tecnológico permanente sin un CIO en plantilla.

Iguala mensual · Relación larga

Dirección de proyectos

Asumo la dirección completa de un proyecto crítico: definición del alcance, selección de proveedores, dirección del equipo, control de hitos y presupuesto, transferencia al equipo interno al cierre. ERP, CRM, pasarelas de pago, ciberseguridad, expansión internacional, implantación de IA en procesos.

Por proyecto cerrado o bolsa de horas

Interim management

Asumo responsabilidad ejecutiva durante una transformación, una crisis o una preparación de venta o ronda de inversión. Salgo cuando el resultado está consolidado y el sucesor está formado.

Intervención intensa · 3-6 meses

Due diligence tecnológica

Evaluación tecnológica en procesos de compra, fusión o nueva ronda. Estado del stack, deuda técnica, escalabilidad, riesgos, dependencias, valoración del equipo.

Proyecto cerrado · 2-4 semanas

Lo que resuelvo bien.

Las áreas en las que tengo experiencia operativa real, no solo conocimiento teórico. Cada una respaldada por años de ejecución directa.

IA agéntica y automatización

Agentes autónomos y flujos automatizados aplicados a procesos internos: facturación, consolidación, generación de contenidos, análisis e informes, integraciones entre sistemas. Stack de IA: Claude Code, OpenAI, n8n, Make, LangChain, ElevenLabs.

Software empresarial

Selección, implantación y gobierno del software operativo de tu empresa: ERP, CRM, MRP, PMP, CMS, soporte, RRHH... Sin sesgo de proveedor — el mejor para tu caso.

Infraestructura

Diseño y operación de centros de datos propios y soluciones cloud en AWS y GCP. Redes corporativas, virtualización, backup distribuido y arquitecturas híbridas resilientes.

Ciberseguridad y compliance

Zero trust: Identidad, dispositivos y aplicaciones. Cumplimiento normativo europeo: GDPR, NIS2, AI Act y PCI DSS. Cultura de seguridad, respuesta a incidentes y planes de continuidad.

Escalado operativo con IA

Automatización de soporte con chatbots y agentes autónomos, localización y doblaje multi-idioma con IA. Reducción radical del coste por usuario y por mercado.

Pagos globales y fintech

Arquitectura de pasarelas de pago internacionales, gestión de fraude y disputas. Stripe, dLocal, Ebanx, Klarna, Apple/Google Pay, Pix.

Más de dos décadas de experiencia en el sector TI.

Una trayectoria que combina la velocidad de la startup global con la profundidad de la gran empresa.

+800

personas y operaciones globales escaladas a doce países durante mi etapa en startup global.

+600

empleados y más de veinte empresas gestionadas como Director de Sistemas de holding empresarial.

+3M

de transacciones anuales operadas a través de las pasarelas de pago gestionadas.

−80%

de coste reducido en operaciones de soporte gracias a IA agéntica y automatización extrema.

MBA por IE Business School · Ingeniero Superior de Telecomunicación por la UPV · Master AI Engineering · Programa Superior en Big Data por el Instituto Tecnológico de Telefónica.

Si crees que puedo ayudarte, hablemos.

Una primera conversación de treinta minutos, sin compromiso. Te escucho, entiendo tu situación y te digo honestamente si soy o no la persona adecuada para tu caso. Si no lo soy, intentaré orientarte hacia quien sí lo sea.

Reservar una conversación →

O escríbeme directamente a javier@andiano.com