Te ayudo a decidir y a implementar la tecnología que tu negocio necesita.

Tu director de IT, cuando lo necesitas.

Asesoría tecnológica independiente para PYMEs.
Más de dos décadas dirigiendo IT en grandes empresas y startups globales. Hoy, al servicio de tu empresa, con la responsabilidad de un directivo, las manos de un ingeniero senior y la flexibilidad de un asesor externo.

Si te haces alguna de estas preguntas, puedo ayudarte.

  • Costes y eficiencia ¿Pagas por tecnología sin tener claro el beneficio real?
  • Crecimiento e innovación ¿Tu tecnología acompaña el crecimiento o se ha convertido en el freno?
  • Proveedores y dependencia ¿Hablar con tus proveedores se ha vuelto difícil y no acaban de entender tus necesidades?
  • Sistemas obsoletos ¿Dependes de sistemas informáticos que nadie se atreve a tocar?
  • Integración y trabajo manual ¿Las tareas manuales y los sistemas desconectados te hacen ir más lento?
  • Ciberseguridad y cumplimiento ¿Sabes si tu empresa está protegida o confías en no sufrir un ciberataque?

Si te reconoces en alguna, es el momento de hablar.

Hablemos →

¿Sabes dónde está tu tecnología hoy?
Te doy una foto honesta y un plan.

Diagnóstico Tecnológico

Lo hago yo, en tu empresa

Analizo toda la tecnología de tu empresa en seis áreas, con precio cerrado y en 2 a 4 semanas.

Un análisis independiente y preciso, con un único propósito:
descubrir qué le conviene de verdad a tu empresa.

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Responde unas preguntas sencillas sobre seis áreas y recibe tu mapa de calor, los riesgos que conviene atender ya y las primeras acciones. Sin registro.

Más de dos décadas de experiencia en el sector IT.

Una trayectoria que combina la profundidad de la gran empresa con la velocidad de la startup global.

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empleados y más de veinte empresas gestionadas como Director de IT de grupo empresarial.

−80%

de coste reducido en operaciones de soporte gracias a IA y automatización de procesos.

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personas y operaciones globales escaladas a doce países durante mi etapa en startup global.

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de transacciones anuales operadas a través de sistemas internos y pasarelas de pago gestionadas.

Retrato en blanco y negro de Javier Andiano

Javier Andiano · Irun, Gipuzkoa

MBA Tech por IE Business School · Ingeniero Superior de Telecomunicación por la UPVMaster AI Engineering · Programa Superior en Big Data por el Instituto Tecnológico de Telefónica.

Lo que resuelvo bien.

Las áreas en las que tengo experiencia operativa real, no solo conocimiento teórico. Cada una respaldada por años de ejecución directa.

Software empresarial

Selección, implantación y gobierno del software operativo de tu empresa: ERP, CRM, Soporte, RRHH y las herramientas del día a día de tu equipo: correo, documentos y colaboración. Sin sesgo de proveedor — el mejor para tu caso con las adaptaciones necesarias.

Ciberseguridad y continuidad

Prevenir, resistir y recuperarse. Planes de continuidad para no dejar de facturar o producir, respuesta rápida ante incidentes y formación del equipo. Cumplimiento normativo europeo: RGPD, NIS2 y AI Act.

IA y automatización

IA y flujos automatizados aplicados a procesos internos: ventas, facturación, soporte, consolidación, generación de contenidos, análisis e informes, integraciones entre sistemas, eficiencia en operaciones.

Seis formas de trabajar contigo.

Adapto el formato al momento que vive tu empresa. Desde una intervención corta y precisa, hasta una relación larga de asesoría continua.

Diagnóstico tecnológico e IA

Analizo toda la tecnología de tu empresa en seis áreas, con precio cerrado. Al terminar sabrás qué funciona, qué no y qué hacer primero, incluido dónde la IA y la automatización pueden ahorrarte tiempo o dinero ya.

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Proyecto corto · 2-4 semanas · Tarifa introductoria

Plan estratégico tecnológico

La hoja de ruta tecnológica completa de tu empresa a tres-cinco años. Inmersión profunda en el negocio, entrevistas con dirección, mandos y equipo técnico, evaluación detallada del stack y los procesos. Entregable: plan estratégico con iniciativas priorizadas, presupuestos, hitos y KPIs, presentado a comité de dirección.

Proyecto cerrado · 8-12 semanas

Dirección y ejecución de proyectos

Asumo la dirección completa de un proyecto crítico: definición del alcance, selección de proveedores, dirección del equipo, control de hitos y presupuesto, transferencia al equipo interno al cierre. ERP, CRM, pasarelas de pago, ciberseguridad, expansión internacional, implantación de IA en procesos.

Por proyecto cerrado o bolsa de horas

CIO/CTO externo

Director de tecnología externo y fraccional, con presencia regular y disponibilidad continua. Para empresas que necesitan criterio tecnológico permanente sin un CIO en plantilla.

Iguala mensual · Relación continua y duradera

Interim management

Asumo responsabilidad ejecutiva durante una transformación, una crisis o una preparación de venta o ronda de inversión. Salgo cuando el resultado está consolidado y el sucesor está formado.

Intervención intensa · 3-9 meses

Due diligence tecnológica

Evaluación tecnológica en procesos de compra, fusión o nueva ronda. Estado del stack, deuda técnica, escalabilidad, riesgos, dependencias, valoración del equipo.

Proyecto cerrado · Pre y Post inversión

Si crees que puedo ayudarte, hablemos.

Una primera conversación, sin compromiso. Te escucho, entiendo tu situación y te digo honestamente si soy o no la persona adecuada para tu caso. Si no lo soy, intentaré orientarte hacia quien sí lo sea.

Hablemos →

O escríbeme directamente a javier@andiano.com o llámame al +34 670 60 49 90.